Professionalizzare l’attività manageriale

Paros Partners offre soluzioni finalizzate alla creazione di valore per le aziende a vantaggio di tutti gli stakeholders. Lavoriamo per assistere il cliente in modo strutturato e flessibile sulla base delle specifiche esigenze e decifrando le sfide insite in ogni attività

Ristrutturazione del debito

Supportiamo le aziende e i creditori nella definizione ed implementazione delle migliori procedure finalizzate alla risoluzione di situazioni di crisi finanziaria, fornendo tempestiva assistenza nella puntuale definizione e redazione dei piani di ristrutturazione, collaborando con management, ceto bancario, avvocati e altri professionisti e aiutando le aziende a migliorare i risultati e a preservare il valore a vantaggio di tutti gli stakeholders.

Chief Restructuring Officer

Paros Partners offre ai suoi clienti un servizio di Chief Restructuring Officer “full service” per intraprendere o implementare operazioni di risoluzione e gestione di crisi aziendale, consentendo al management della società di mantenere il focus sul core business.

Interim Management

In contesti di discontinuità (change of control, passaggi generazionali, situazioni di crisi, etc.) le aziende richiedono una leadership pratica e di grande esperienza. I nostri professionisti, specializzati “interim leader”, possono rispondere con massima sollecitudine alle esigenze gestionali più urgenti di un’azienda, assicurando il corretto allineamento tra l’Organo amministrativo ed i vari stakeholders.

Structuring, Management & Project Management

Anche nell’ambito di situazioni di reposses di asset o di aziende o in situazioni in cui i creditori sono i sostanziali detentori dei diritti economici del business, offriamo assistenza nella strutturazione di veicoli societari dedicati (reoco, propco, opco, etc.) nonché servizi di project management e di gestione professionale e amministrazione di società, con particolare focus nella gestione di asset o iniziative di sviluppo immobiliare complesse che necessitano di intraprendere o completare un percorso di valorizzazione. Implementiamo i Piani Industriali definiti con i creditori ed i vari stakeholders, fornendo con cadenza periodica gli elementi qualitativi e quantitativi per un monitoraggio costante delle attività e dei risultati ottenuti.